Bauwerk Gestion

Conseil en gestion · Strasbourg & visio France

La forme de vos chiffres décide de tout.

Bauwerk Gestion construit avec vous les budgets, prévoit la trésorerie, analyse les charges et la rentabilité, et installe un reporting mensuel sobre. Le pilotage reste une affaire de formes simples : un cercle qui grandit, un triangle qui rétrécit, une ligne qui reste droite.

Prendre rendez-vous Voir les scénarios

Premier rendez-vous d'une heure, gratuit et sans engagement.

La composition budgétaire — cliquez un scénariomaquette

Scénario central.Le cercle des revenus couvre le triangle des charges avec une marge lisible — la ligne du résultat reste au-dessus de zéro chaque mois.

Nos missions — quatre formes simples

Le chantier de gestion, en quatre formes

Nous dispensons des consultations de gestion aux entreprises. Chaque forme laisse chez vous un livrable documenté, à votre nom.

Construire le budget

Budget annuel ou glissant : hypothèses d'activité posées avec vos équipes, enveloppes par poste, scénarios prudent et volontariste arbitrés ensemble.

Livrable — modèle budget + note d'hypothèses

Prévoir la trésorerie

Encaissements-décaissements à treize semaines pour la semaine ; plan à douze mois glissants pour l'année. Le triangle des charges ne recouvre jamais le cercle par surprise.

Livrable — prévision hebdomadaire tenable seule

Lire les charges & marges

Analyse ligne à ligne des charges, marge par produit, client ou affaire, seuil de rentabilité recalculé à chaque évolution de structure.

Livrable — analyse de marge + plan d'actions chiffré

Installer le reporting

Tableau de bord mensuel court, rituel de revue d'une heure, note de pilotage. Sans direction financière, nous tenons la fonction à temps partagé.

Livrable — tableau de bord + rituel mensuel installé

La méthode — montage et calepinage

Une construction en quatre temps

Comme au chantier : mesurer, calepinner, monter, transmettre. Rien ne se construit sur des hypothèses non écrites.

Mesurer

Trois semaines d'écoute : ventes, charges, historiques, habitudes. Le relevé précède le plan.

Calepinner

Budget, prévision de trésorerie et seuil posés noir sur blanc, hypothèses tracées et arbitrées avec vous.

Monter

Une heure par mois : tableau court, écarts expliqués, trois décisions notées et suivies. La structure tient.

Transmettre

Modèles, historiques et méthode restent chez vous — une équipe qui pilote seule, sans étai.

Dossiers récents

Deux chantiers livrés

Entreprises anonymisées, chiffres arrondis — présentés comme nous les rendons à leurs dirigeants.

Main apposant un pastille ronde rouge sur une page imprimée floue

Dossier — industrie alsacienne

Équipementier, dix-huit salariés

  • EnjeuMarge par affaire inconnue
  • PrestationAnalyse des charges, marge par affaire, revue mensuelle
  • DuréeQuatre mois, puis suivi léger

Deux affaires déficitaires renégociées dès le troisième mois de suivi.

Écran affichant un tableau de bord abstrait de rectangles colorés, illisible

Dossier — services rhénans

Cabinet d'ingénierie, quinze salariés

  • EnjeuBudget figé, trésorerie subie
  • PrestationBudget glissant, trésorerie à 13 semaines, rituel mensuel
  • DuréeDeux jours par mois, en cours

Recrutements arbitrés sur prévision chiffrée depuis deux exercices.

Limites du chantier — périmètre du cabinet

Ce que nous construisons. Ce que nous ne construirons pas.

Bauwerk Gestion exerce une activité de conseil aux entreprises (B2B). Voici le périmètre exact de nos consultations — et ses limites, coulées dans le béton.

Toujours — nos consultations

  • Construire les budgets : annuels, glissants, scénarios, arbitrage
  • Prévoir la trésorerie : encaissements-décaissements à 13 semaines et 12 mois
  • Analyser les charges et la rentabilité : marges, seuils, écarts
  • Installer le reporting de gestion : tableaux de bord et rituels de pilotage
  • Conseiller les dirigeants : direction financière à temps partagé

Jamais — hors chantier

  • Nous n'accordons aucun crédit et n'intervenons dans aucun financement
  • Nous ne levons pas de capitaux et n'accompagnons aucune levée de fonds
  • Nous ne vendons aucun produit financier, quel qu'il soit
  • Nous ne gérons ni fonds ni avoirs pour le compte de nos clients
  • Nous ne délivrons aucun conseil ni aucune recommandation d'investissement
  • Nous n'avons pas la qualité d'expert-comptable : nos prestations n'incluent ni la tenue de la comptabilité, ni l'établissement des comptes annuels et documents fiscaux obligatoires, ni aucune mission réservée aux professionnels inscrits à l'Ordre des experts-comptables

Le cabinet rend des consultations de gestion aux entreprises et n'exerce aucune activité financière réglementée. Hors chantier : comptabilité obligatoire, financement, placement — nous vous orientons vers le professionnel compétent, plan à l'appui.

L'atelier

Trois bâtisseurs de gestion

Deux consultants disposant des cartes géométriques sur une table blanche
  • AB
    Anouk BraunGérante · budgets & scénarios

    Douze ans de contrôle de gestion entre industrie et services. Elle arbitre les scénarios sans jamais cacher un triangle derrière un cercle.

  • RS
    Rémy SchallConsultant · trésorerie & prévisions

    Ancien responsable administratif de PME. Ses prévisions de trésorerie tiennent debout sans étai supplémentaire.

  • LO
    Lise OrtliebAnalyste · reporting & modèles

    Elle calepine les modèles livrés aux clients : documentés, auditables, tenables sans analyste dédié.

Questions d'atelier

Ce qu'on nous demande sur le chantier

Et notre expert-comptable ?+

Il garde ses missions réservées : comptabilité, comptes annuels, obligations fiscales. Nous travaillons en amont sur le pilotage de gestion et échangeons avec lui — avec votre accord — pour que tout se raccorde sans double emploi.

« Bauwerk », c'est-à-dire ?+

« Construction », en allemand — un clin d'œil strasbourgeois à l'école du Bauhaus : des formes simples, des fonctions claires, rien de décoratif. Votre gestion mérite la même sobriété constructive.

Avec quelles entreprises travaillez-vous ?+

Des TPE de cinq salariés aux PME de cent, tous secteurs, sur Strasbourg et le Grand Est, en visio partout en France. Le bon signal : les décisions se prennent au ressenti plus que sur chiffres.

Comment démarre une mission ?+

Une heure d'entretien gratuit, puis une proposition écrite — périmètre, livrables, durée, honoraire forfaitaire. Rien ne démarre sans votre accord écrit.

Que reste-t-il à la fin ?+

Modèles, historiques, documentation et rituel mensuel : tout reste chez vous, réutilisable sans nous. Une construction réussie se passe de l'architecte.

Contact

Écrire à l'atelier

Courriel du cabinet

Un message pose la première pierre

  • Téléphone03 88 36 24 15 — du lundi au vendredi, 9 h à 18 h
  • Cabinet9 quai des Bateliers, 67000 Strasbourg
  • ZoneStrasbourg & Grand Est sur site — France entière en visio
  • Vie privée[email protected]

Pour le premier rendez-vous

  • votre effectif, votre secteur et l'outil de gestion actuel — tableur, logiciel, ou rien de formalisé ;
  • la question centrale : trésorerie, marge, budget ou simple visibilité ;
  • votre horizon — une décision à préparer, un exercice à sécuriser.
Limites rappelées : nos consultations portent sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement en sont exclus — tout comme la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.